{"id":72520,"date":"2021-10-26T14:21:28","date_gmt":"2021-10-26T12:21:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unitedworldproject.org\/economy-work\/camerun-cocina-mabs-smalls-el-corazon-la-mente-y-el-espiritu-en-la-empresa\/"},"modified":"2025-11-26T15:52:19","modified_gmt":"2025-11-26T14:52:19","slug":"camerun-cocina-mabs-smalls-el-corazon-la-mente-y-el-espiritu-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unitedworldproject.org\/es\/economia-trabajo\/camerun-cocina-mabs-smalls-el-corazon-la-mente-y-el-espiritu-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Camer\u00fan: Cocina Mabs & Smalls \u2013 el coraz\u00f3n, la mente y el esp\u00edritu en la empresa"},"content":{"rendered":"
Por Mabih Nji<\/h5>\n

Mabih Nji es una joven empresaria camerunesa de The Economy of Francesco que ha elegido para su empresa el modelo de la EdC. He aqu\u00ed su historia contada en primera\u00a0 persona.<\/em><\/p>\n

Mabs& Smalls kitchen<\/a><\/span>\u00a0es una microempresa creada en Camer\u00fan el 25 de julio de 2020. Una marca joven, pero en crecimiento, de mermeladas naturales hechas en casa y de chocolate para untar, nacida del deseo de ver concretamente a Dios en la econom\u00eda.<\/p>\n

Una premisa:\u00a0Mabs & Smalls kitchen <\/b>nace en el momento de mayor oscuridad de mi vida. Ten\u00eda la impresi\u00f3n de que todo se hab\u00eda detenido para m\u00ed y que no hab\u00eda nada que yo pudiera hacer. Hab\u00eda perdido la confianza en mi potencial y por desgracia hab\u00eda entrado en una depresi\u00f3n con la que he tenido que convivir mucho tiempo. Todos mis sue\u00f1os (trabajar en las Naciones Unidas y otros proyectos que ten\u00eda para mi vida) se hab\u00edan roto. Estaba profundamente herida en el coraz\u00f3n, en el alma y en el esp\u00edritu, y de estas tres palabras (coraz\u00f3n, alma y esp\u00edritu) naci\u00f3 la cocina Mabs & Smalls. Llevaba tiempo viviendo en esta oscuridad cuando sent\u00ed el impulso de recoger mi sufrimiento en un \u201chaz de alegr\u00eda\u201d para llevarlo a la sociedad.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Devolver a la sociedad y cultivar una cultura del dar\u00a0<\/b>era lo que hab\u00eda aprendido durante mi master en el\u00a0Istituto Universitario Sophia<\/span><\/a>\u00a0en Italia. As\u00ed pues, imagin\u00e9 un lugar donde podr\u00eda usar mis manos y las de los otros para dar gloria a Dios, para olvidar mis dolores y pensar en los dem\u00e1s; llevar algo tangible y visible a mi comunidad, dar trabajo a los j\u00f3venes y sobre todo dar esperanza tambi\u00e9n en los momentos dif\u00edciles.<\/p>\n

Pensando en todo lo que quer\u00eda realizar, la econom\u00eda de comuni\u00f3n me pareci\u00f3 el mejor modelo a aplicar. Hab\u00eda trabajado en el hub de la EdC en Camer\u00fan, en r\u00e1pido crecimiento, donde entr\u00e9 en contacto con muchas de las pr\u00e1cticas aplicadas en las empresas de la EdC y hab\u00eda visto acciones e incubaciones concretas.<\/p>\n

Uno de los desaf\u00edos m\u00e1s dif\u00edciles de mi empresa ha sido\u00a0la necesidad de transmitir a cada uno el esp\u00edritu de la EdC<\/b>. Me he dado cuenta de que para hacerlo no era suficiente hablar, sino que mi empresa ten\u00eda que ser un ejemplo concreto. Por ejemplo, no deb\u00edamos enga\u00f1ar a los clientes, deb\u00edamos respetar el mercado, a los consumidores y a nuestros competidores; ten\u00edamos que tomar en consideraci\u00f3n las necesidades de todos los consumidores, por ejemplo si una mermelada en concreto llevaba mucha az\u00facar deb\u00edamos escribirlo claramente. Ten\u00edamos que trabajar como una familia y tratar a cada persona de la empresa con respeto. Ten\u00edamos que pagar a los trabajadores a tiempo, lo que era muy dif\u00edcil.\u00a0Poco a poco fui viendo que estos principios entraban como reglas en la empresa<\/b>. Esto me dio una gran alegr\u00eda, porque me d\u00ed cuenta de aplicando estos principios en nuestra empresa, los efectos positivos se ve\u00edan en el mercado y con los consumidores.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La relaci\u00f3n entre los trabajadores, el mercado, los consumidores y los proveedores se ha fortalecido cada d\u00eda. Hemos tenido que hacer frente a muchos retos como empresa joven,\u00a0 sobre todo a nivel de marketing, publicidad, concursos, financiaci\u00f3n, pero como equipo hemos decidido resistir. Aun siendo una empresa muy joven, Mabs& Smalls kitchen ha sido capaz de superar las expectativas y superar la cifra de ventas establecida para el primer a\u00f1o. Las experiencias que hemos tenido con la providencia han sido muy positivas.<\/p>\n

Ha habido momentos donde est\u00e1bamos a punto de cerrar la empresa por falta de liquidez y, precisamente en esos momentos, sin saber c\u00f3mo,\u00a0recib\u00edamos llamadas de personas que quer\u00edan promocionar la empresa o nos ayudaban a pagar a los trabajadores ese mes. En algunas circunstancias, nos hemos encontrado con situaciones en las que necesit\u00e1bamos consejo para seguir adelante como empresa joven, sobre todo en el campo fiscal. Se trataba de consultas que la mayor parte de las veces cuestan mucho dinero y las hemos recibido gratis. Estas circunstancias han hecho comprender a todo el equipo que, aun siendo muy dif\u00edcil la tarea en la que nos hemos metido, hay una \u201cfuerza invisible\u201d que nos sostiene.<\/p>\n

\n

D\u00eda tras d\u00eda me doy cuenta de que, a pesar de que es muy dif\u00edcil mantenerse en el mercado yendo contra corriente, Dios se hace presente en la econom\u00eda y act\u00faa, simplemente con que nosotros le demos la oportunidad de hacerlo.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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