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Dalla Colombia all’Ungheria: germogli di un’economia umana plasmano una nuova realtà globale
Di Mariela Torroba Hennigen
Dai campi di Huila alle aule di Budapest, emerge un nuovo paradigma. Giovani e agricoltori dimostrano che un’economia umana è possibile, dando priorità alla dignità della persona e al lavoro collaborativo rispetto al tradizionale profitto finanziario.
Nel mese di novembre 2025, due giovani ungheresi — Péter Meszéna e Gábor Utassy — hanno partecipato alla Conferenza Economy of Francesco (EoF) a Roma, in Italia. Oltre 500 persone si sono riunite per ripensare l’economia, un’economia umana, ed entrambi erano alla ricerca di risposte su come allineare i propri valori personali alla professione, mentre proseguivano i loro studi magistrali in economia e management.
Del resto, il titolo dell’evento era “Restarting the Economy”, con le parole Rest (riposo) e Arting (arte) disposte su righe separate — una scelta volutamente disgiunta per sottolineare l’importanza sia del riposo sia dell’arte.
Riavviare l’economia: l’arte del riposo e dell’umanità
Péter ci ha raccontato che gran parte della conferenza era dedicata alla musica, un aspetto che ha apprezzato molto. Gábor ha aggiunto che c’erano anche altri laboratori artistici, come l’apprendimento della calligrafia cinese. “L’economia che l’Economy of Francesco immagina è qualcosa che valorizza profondamente l’essere umano,” ha detto Péter, “e l’arte è molto vicina e fondamentale per l’umanità. Credo che la renda [l’economia] ancora più umana.”
Qual è stata la lezione principale che hanno tratto dalla conferenza? “La crescita è bella, ma è anche stancante,” ha affermato Péter. “Non si può continuare così all’infinito. C’è bisogno di riposo. Ed è qualcosa che non è al centro dell’economia dominante, focalizzata sulla massimizzazione dei profitti.”
Anche per Gábor è stato fondamentale imparare a vedere l’umanità di ogni lavoratore, e non solo il suo ruolo di dipendente. Sebbene possa sembrare un concetto ovvio e scontato, ha spiegato che è facile dimenticarlo.
“Quando lavori in multinazionali, è molto facile scivolare in questa logica, perché tutto ruota attorno a… metriche [e] numeri. E si perde la consapevolezza dell’essenza; stai lavorando con le persone… e dovresti lavorare per le persone. Se mantieni uno sguardo [e un cuore] aperto per vedere la persona e questa prospettiva artistica [e diversificata], è più probabile che tu non cada in questa trappola.”
Questa pratica di riconoscere l’umanità in ogni lavoratore è ciò che un gruppo di agricoltori nelle zone rurali della Colombia porta avanti da oltre trent’anni.
PADEVI in Colombia: dare priorità all’impatto sociale rispetto ai bilanci
Il sacerdote Emiro Barrera Rojas ha fondato l’Asociación Comunitaria Economía de Comunión Palabra de Vida (ACEDECO PADEVI) nel 1995. Questo dopo aver visitato alcuni anni prima Loppiano, in Italia, e aver conosciuto l’Economia di Comunione: un’iniziativa del Movimento dei Focolari che propone un nuovo modello di impresa profondamente radicato nel pensiero cattolico e nella spiritualità dell’unità. I principi dell’Economia di Comunione guidano imprenditori che operano all’interno delle strutture attuali del capitalismo e dei sistemi di libero mercato che regolano la maggior parte delle economie.
ACEDECO PADEVI si trova nel distretto rurale di Aguas Claras, nel comune di Timaná, nel dipartimento colombiano di Huila. Qui si dedicano alla coltivazione del caffè, all’acquacoltura e all’allevamento. Yesid Chilito, responsabile operativo dal 2012, ha spiegato che l’obiettivo principale di PADEVI è il lavoro dignitoso — e gli allevamenti avicoli mostrano chiaramente come questa visione venga messa in pratica.
Durante i suoi spostamenti settimanali di lavoro verso Aguas Claras, Yesid ha imparato a conoscere meglio il rapporto della comunità con il consumo di pollo. “[All’epoca] C’era una lamentela ricorrente da parte di tutti quelli che andavano lì è che la proteina più accessibile per la comunità era il pollo,” ha raccontato. “Perché costava meno. Ma tutti si lamentavano della qualità del pollo, perché l’unico disponibile nella zona era importato, e la gente diceva che era solo acqua, che aveva un cattivo sapore [e] che aveva un cattivo odore.”
Fu allora che propose di allevare polli propri all’interno di ACEDECO PADEVI per nutrire la comunità di Aguas Claras.
“Era un alimento di altissima qualità per tutti, qualcosa di simile a quello che qui in Colombia chiamiamo “‘pollo ruspante’”, ha spiegato Yesid. “È un pollo delizioso, che piace davvero alla gente, ma che poteva essere prodotto in modo più industrializzato».
Ha raccontato anche le difficoltà affrontate all’inizio di questo progetto. Il primo tentativo fu con 100 polli. “Ne sono morti 97”, ha detto Yesid, “e i tre sopravvissuti non si avvicinavano minimamente al risultato finale che volevamo. Ma abbiamo continuato a crescere, [e alla fine] siamo riusciti a standardizzare il processo produttivo che avevamo… e poi abbiamo deciso di entrare nel mercato”.
PADEVI (acronimo formato dalla prima sillaba di ogni parola di Palabra de Vida oppure Parola di Vita in spagnolo) conta otto famiglie e 14 soci, e la produzione è interamente collaborativa.
“La nostra struttura organizzativa non è piramidale,” ha affermato Yesid. “Siamo tutti allo stesso livello. Qui, anche se ci sono dei responsabili, non esistono livelli gerarchici. Piuttosto, ognuno è responsabile di azioni o ambiti specifici. E ogni persona è responsabile di un ruolo particolare che le è stato assegnato.”
Secondo il suo sito web, la missione di ACEDECO PADEVI è di “vivere come i primi cristiani, che avevano tutto in comune e condividevano tutto, per migliorare le condizioni di vita dei propri membri e della comunità circostante, attraverso la produzione e la commercializzazione di prodotti agricoli che permettano di mantenere la sicurezza alimentare della regione, secondo la filosofia del dare e del condividere.”
Yesid ha raccontato che “una volta il commercialista ci disse che dovevamo chiudere l’attività dei polli perché non generava profitti. Io gli risposi: ‘Ma l’allevamento dei polli è quello che mi genera più posti di lavoro”.
“Una goccia nell’oceano”: il futuro degli hub locali dell’EoF
Sebbene questo possa sembrare controintuitivo nel modo dominante di fare economia, può essere proprio questo uno dei modi per riavviare l’economia: mettere le persone al centro e ricordare la dignità intrinseca del lavoro, come ha sottolineato Gábor alla conferenza dell’Economy of Francesco in Italia.
“È qualcosa con cui ho fatto personalmente fatica quando ho iniziato a cercare di approfondire questo tipo di modo alternativo di fare impresa”, ha raccontato Gábor, “perché mi sentivo troppo piccolo e insignificante per poter contribuire a qualcosa di più grande.”
Ha citato un messaggio di Madre Teresa che lo ha colpito profondamente: “Noi stessi sentiamo che ciò che facciamo è solo una goccia nell’oceano. Ma se quella goccia non fosse nell’oceano, penso che l’oceano sarebbe più povero per quella goccia mancante.”
“La maggior parte delle persone intorno a me nel mio corso di laurea magistrale non si preoccupava affatto dell’impatto sociale,” ha aggiunto Gábor, “e io pensavo ‘Ok, forse non è molto incoraggiante.’ Ma in un certo senso è come una conferma del fatto che… non dovresti preoccuparti di quanto sia piccolo, o di come tu percepisca come piccolo, ciò che fai… Devi semplicemente continuare, e poi potrebbe diventare più grande.”
Gábor e Péter, dopo essere tornati dalla conferenza, hanno incontrato il consiglio dell’Economy of Francesco per discutere la possibilità di aprire un hub EoF in Ungheria. Si tratta di comunità di giovani in tutto il mondo impegnate a diffondere queste idee all’interno delle proprie realtà locali.
“Hanno hub in tutto il mondo per rendere tutto locale e non solo qualcosa di centralizzato e idealistico”, ha spiegato Péter. “Vogliono concentrarsi sul rendere tutto davvero adattabile a ogni contesto. E noi siamo tornati a casa dicendo che dovrebbe esserci anche in Ungheria; quindi, facciamo un passo in quella direzione.”