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De Colombia a Hungría: Las semillas de una economía humana moldean una nueva realidad global
Por Mariela Torroba Hennigen
Desde los campos de Huila hasta las aulas de Budapest, emerge un nuevo paradigma. Jóvenes y agricultores demuestran que una economía humana es posible, priorizando la dignidad humana y el trabajo colaborativo por encima del lucro financiero tradicional.
En noviembre de 2025, dos jóvenes húngaros —Péter Meszéna y Gábor Utassy— asistieron a la Conferencia de Economía de Francisco (EoF) en Roma, Italia. Más de 500 personas se reunieron para repensar la economía, una economía humana, y ambos buscaban respuestas sobre cómo alinear sus valores personales con su profesión mientras cursaban sus maestrías en economía y administración.
Después de todo, el título del evento era “Reiniciando la Economía”, con las palabras Descanso y Arte dispuestas en líneas separadas, una elección deliberadamente inconexa para enfatizar la importancia tanto del descanso como del arte.
Reavivar la economía: El Arte del descanso y de la humanidad
Péter nos comentó que gran parte de la conferencia se dedicó a la música, un aspecto que valoró enormemente. Gábor añadió que también hubo otros talleres artísticos, como el aprendizaje de caligrafía china. «La economía que imagina la Economía de Francesco valora profundamente al ser humano», dijo Péter, «y el arte es muy cercano y fundamental para la humanidad. Creo que la humaniza aún más».
¿Cuál fue la principal lección que aprendieron de la conferencia? «El crecimiento es hermoso, pero también agotador», dijo Péter. «No se puede continuar así eternamente. Se necesita descanso. Y eso no es fundamental en la economía dominante, que se centra en maximizar las ganancias».
Para Gábor también fue crucial aprender a ver la humanidad de cada trabajador, y no solo su rol como empleado. Aunque pueda parecer un concepto obvio y predecible, explicó que es fácil olvidarlo.
“Cuando trabajas en multinacionales, es muy fácil caer en esta mentalidad, porque todo gira en torno a métricas [y] números. Y pierdes la esencia: trabajas con personas… y deberías trabajar para las personas. Si mantienes los ojos [y el corazón] abiertos para ver a la persona y esta perspectiva artística [y diversa], es más probable que no caigas en esta trampa”.
Esta práctica de reconocer la humanidad en cada trabajador es lo que un grupo de agricultores de la Colombia rural lleva practicando más de treinta años.
PADEVI en Colombia: Priorizando el Impacto Social por Sobre los Resultados
El Padre Emiro Barrera Rojas fundó la Asociación Comunitaria para la Economía de Comunión (ACEDECO PADEVI) en 1995. Esto ocurrió después de visitar Loppiano, Italia, unos años antes y conocer la Economía de Comunión: una iniciativa del Movimiento de los Focolares que propone un nuevo modelo de empresa arraigado profundamente en el pensamiento católico y la espiritualidad de la unidad. Los principios de la Economía de Comunión guían a los emprendedores que operan dentro de las estructuras actuales del capitalismo y los sistemas de libre mercado que rigen la mayoría de las economías.
ACEDECO PADEVI se encuentra en la vereda Aguas Claras, en el municipio de Timaná, en el departamento colombiano del Huila. Aquí se cultiva café, se trabaja la acuicultura y la ganadería. Yesid Chilito, gerente de operaciones desde 2012, explicó que el objetivo principal de PADEVI es el trabajo digno, y las granjas avícolas demuestran claramente cómo esta visión se está poniendo en práctica.
Durante sus viajes semanales de trabajo a Aguas Claras, Yesid aprendió más sobre la relación de la comunidad con el consumo de pollo. «[En ese momento] había una queja recurrente de todos los que iban: que la proteína más accesible para la comunidad era el pollo», dijo. «Porque era más barato. Pero todos se quejaban de su calidad, porque el único disponible en la zona era importado, y la gente decía que era solo agua, que sabía mal y que olía mal».
Fue entonces cuando propuso criar sus propios pollos dentro de ACEDECO PADEVI para alimentar a la comunidad de Aguas Claras.
«Era un alimento de muy alta calidad para todos, algo similar a lo que llamamos ‘pollo de corral’ aquí en Colombia», explicó Yesid. «Es un pollo delicioso, que a la gente le gusta mucho, y que podía producirse de manera más industrializada».
También relató los desafíos que enfrentó al inicio de este proyecto. El primer intento fue con 100 pollos. “Noventa y siete murieron”, dijo Yesid, “y los tres sobrevivientes no alcanzaron el resultado final que buscábamos. Pero seguimos creciendo, [y finalmente] logramos estandarizar el proceso de producción que teníamos… y decidimos entrar al mercado”.
PADEVI (acrónimo formado por la primera sílaba de Palabra de Vida) cuenta con ocho familias y 14 miembros, y la producción es totalmente colaborativa.
“Nuestra estructura organizativa no es piramidal”, dijo Yesid. “Todos estamos al mismo nivel. Aquí, aunque haya gerentes, no hay niveles jerárquicos. Más bien, cada uno es responsable de acciones o áreas específicas. Y cada persona es responsable de una función específica que se le ha asignado”.
Según su sitio web, la misión de ACEDECO PADEVI es «vivir como los primeros cristianos, que lo tenían todo en común y lo compartían todo, para mejorar las condiciones de vida de sus miembros y de la comunidad circundante mediante la producción y comercialización de productos agrícolas que mantengan la seguridad alimentaria en la región, según la filosofía de dar y compartir».
Yesid relató: «Una vez, nuestro contador nos dijo que teníamos que cerrar nuestro negocio de pollos porque no generaba ganancias. Le respondí: ‘Pero la cría de pollos es lo que más empleos me genera'».
“Una gota en el océano”: El futuro de los centros locales EoF
Aunque esto pueda parecer contradictorio con la forma dominante de hacer negocios, esta podría ser una manera de revitalizar la economía: priorizar a las personas y recordar la dignidad intrínseca del trabajo, como enfatizó Gábor en la conferencia Economy of Francesco en Italia.
“Esto es algo con lo que personalmente luché cuando comencé a explorar esta forma alternativa de hacer negocios”, dijo Gábor, “porque me sentía demasiado pequeño e insignificante para contribuir a algo más grande”.
Citó un mensaje de la Madre Teresa que lo conmovió profundamente: “Nosotros mismos sentimos que lo que hacemos es solo una gota en el océano. Pero si esa gota no estuviera en el océano, creo que el océano sería más pobre por esa gota que falta”. “A la mayoría de las personas que me rodeaban en mi maestría no les preocupaba en absoluto el impacto social”, añadió Gábor, “y pensé: ‘Bueno, quizá esto no sea muy alentador’. Pero, en cierto modo, es como una confirmación de que… no hay que preocuparse por lo pequeño que se percibe lo que se hace… Simplemente hay que seguir adelante, y luego podría crecer”.
Al regreso de la conferencia, Gábor y Péter se reunieron con la junta directiva de Economy of Francisco para hablar sobre la posibilidad de abrir un centro de EoF en Hungría. Se trata de comunidades de jóvenes de todo el mundo comprometidos con difundir estas ideas en sus propias comunidades locales.
“Tienen centros por todo el mundo para que todo sea local y no solo algo centralizado e idealista”, explicó Péter. “Quieren centrarse en que todo sea realmente adaptable a cada contexto. Y volvimos a casa diciendo que también debería estar en Hungría; así que, demos un paso en esa dirección”.